당신의 사건을 죽을 때까지 검토하지 않는 방법

회의, 세미나 또는 워크숍을 운영하는 것은 매우 재미있을 수 있습니다.그 행사의 날은 그 몇 시간 동안 모든 준비가 함께 이루어져서 활동의 중심지가 될 것이 보장됩니다.문제가 발생하고 어떤 식으로든 해결되며 딜러들은 다양한 동기 부여 상태로 자리를 비웁니다.만약 이것이 여러분의 첫 번째 또는 천 번의 첫 번째 이벤트라면, 여러분은 다음 이벤트를 개선하는 방법을 배우는 것을 결코 멈추지 말아야 합니다.전체 이벤트에서 모든 학습 포인트를 도출하는 가장 효과적인 방법 중 하나는 재무 분석 및 딜러 피드백을 포함한 철저한 데이터 수집 후 검토 회의를 개최하는 것입니다.
검토 미팅 실행

배경 데이터를 수집한 후에는 주요 담당자와 검토 미팅을 진행해야 합니다.이는 조직에서 정기적으로 실행하는 일반 검토의 일부이거나 이러한 이벤트의 이점을 정량화하고 향후 지출을 정당화하기 위한 특별한 일회성 검토일 수 있습니다.
누구를 초대할까요?

이 검토 회의에 참석하는 사람들은 이벤트의 영향을 이해해야 하는 회사의 이벤트 소유자, 의사 결정자 및 에볼루션카지노 영향력 행사자여야 합니다….을 초대할 필요는 없을지도 모릅니다.

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